延續的三年｜初心的回應

 原定三年（2017–2020），因疫情延續至 2025。 創辦人以私人名義   承擔租金，維持基本運作。 這段延續，不是計劃內的安排，而是初     心的回應。

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項目時間軸｜2017–2025

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​年份里程碑

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2017                  創立，支援婦女製作布衛生巾

2017–2019   建立工作室、舉辦工作坊、媒體報導

2020                  疫情期間轉型遠距支援

2023                  建成 Ankuran Waldorf Playspace School

2024                  Rehka 完成導師培訓

2025                  項目結束，正式交棒

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風險與挑戰回顧

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• 疫情封城，創辦人自費延續項目三年

• 偏遠村落物流困難，需 30 小時往返

• 跨文化溝通挑戰，透過義工翻譯與視訊教學克服

• 無政府資助，全靠義工與支持者撐起整個項目

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項目成果摘要

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•  支援 6 位婦女參與生產與培訓

•  銷售超過 12,000 件產品

•  派發 8,000 條布衛生巾至社區

• 舉辦 8 次「好鞋子」工作坊，送出 500 對布鞋

•  Ankuran Waldorf Playspace School（299 名學生）

• 購置縫紉機 4 台及教學設備

• 培訓 6 位婦女成為初級導師

• 聘請及培訓本土社工 2 名

•  前往 5 條偏遠村落進行公共健康與物資派發

•  接受日本媒體訪問，分享項目故事

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財務摘要（港幣）

項目金額

產品銷售收入約              $400,000

公眾捐款約                        $180,000

總收入約                             $580,000

總支出約                             $552,000

財務結餘約                        $28,000（全數投入項目）

 

​我們從未收取行政費，也未為自己設立薪酬。每一分錢，都用在該用的地方。

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集體鳴謝詞｜謝謝你曾同行

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Owl Home 並不是一個人的努力，而是一群人的信念。 感謝每一位曾參與其中的人——你們的時間、心力、創意與信任，成就了這個不平凡的故事。

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特別鳴謝

• 職員：Dolma Shepra、Sita Bardeya、Rekha Tamang、Radhika Magar

• 長期駐點義工：Eva Chan（澳門）

• 香港與澳門義工、合作夥伴、支持者

• Masayuki（日本）  2025年，感謝你在日本川越長開市集的付出，以及親自飛往尼泊爾參與社區健康教育。如今你已返天國，願你的精神與貢獻長存於我們心中。

• 捐款來源分佈：澳門 45%、香港 35%、其他地區 20%

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支持者回饋語錄

 

「我買的不只是布衛生巾，而是婦女的尊嚴與希望。」— 澳門支持者

「這是一個有靈魂的項目，這就是我一直支持的原因。」— 加拿大義工

「真正的改變來自於持續而細微的行動。這不是施予，而是賦權。」 —

   香港社工

「支持 Owl Home，對我而言是非常個人的選擇。」 — 台灣捐助者

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結語｜精神的延續

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這段旅程由我們開始，但不會由我們結束。 Owl Home 的精神，將在你們的支持中延續，在她們的手藝中發光，在我們共同編織的記憶裡流動。

願這份精神，繼續被你們傳遞、守護、延展。 願故事不止於此，而是從此開始另一段旅程。

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 IDLE 花香藝術館

Owl Home（尼泊爾）

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創辦人 曹秋雯 2025年10月10日

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